استارت آپ‌های نرم افزاری هر روز سرفصل‌های جهانی می‌شوند. همانطور که شرکت‌های فناوری موفق می‌شوند و رشد می‌کنند، بخش‌های مهندسی آن‌ها نیز پیشرفت می‌کنند. در حرفه خود، ممکن است به‌طور ناگهانی فرصتی برای رهبری تیم‌ها پیدا کنید: مدیر شوید. اما این اغلب قلمرو ناشناخته است. چگونه می‌توانید تصمیم بگیرید که آیا این حرکت شغلی برای شما مناسب است؟ و اگر انجام می‌دهید، برای موفقیت به چه چیزی نیاز دارید؟ از کجا شروع می‌کنید؟ چگونه می‌دانید که این کار را درست انجام می‌دهید؟ چه معنی‌ای می‌تواند داشته باشد؟ این کتاب رازهایی را که برای مدیریت موفقیت آمیز مهندسان باید بدانید را به اشتراک می‌گذارد.
رفتن از یک مهندس به مدیر دیگر نباید ترسناک باشد. مهندسان می‌توانند مدیران و در این بین فوق‌العاده باشند. لفاظی را کنار بگذارید و روی تکنیک ها و ابزارهای عملی تمرکز کنید. شما تبدیل به یک رهبر تیم موثر و حامی خواهید شد که کارکنان شما به او نگاه خواهند کرد.
با انتقال خود به سمت یک مدیر شروع کنید و ببینید که چگونه با یک مهندس بودن مقایسه می‌شود. یاد بگیرید که چگونه اطلاعات را بهتر سازماندهی کنید، احساس سازنده کنید و تفویض اختیار کنید، اما نه مدیریت خرد. نحوه مدیریت رئیس خود، استخدام و اخراج، بررسی عملکرد و حقوق و دستمزد و ایجاد یک تیم عالی را کشف کنید. شما همچنین روانشناسی را یاد خواهید گرفت: چگونگی راضی نگه داشتن کارکنان، مقابله با فشار ضرب الاجل، رسیدگی به اطلاعات حساس، و هدایت سیاست‌های محل کار.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.